Syllabus et programmes

Pour qui

Salariées, salariés, cadres, dirigeants

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24 pages

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Les trois blocs du titre RPMS, leurs neuf compétences, les exemples de QCM et les mémoires professionnels.

Blocs de compétences

• Syllabus du bloc 1 : diriger une structure avec une équipeLe bloc 1 du titre RPMS (RNCP38575BC01) s'intitule Diriger une structure avec une équipe. Il comprend trois compétences : développer une vision systém…
• Syllabus du bloc 2 : mettre en œuvre l'objet socialLe bloc 2 du titre RPMS (RNCP38575BC02) s'intitule Mettre en œuvre l'objet social. Il rassemble trois compétences : adapter l'offre à la demande, orga…
• Syllabus du bloc 3 : établir et présenter un rapport d'activitéLe bloc 3 du titre RPMS (RNCP38575BC03) s'intitule Établir et présenter un rapport d'activité. Il comprend trois compétences : analyser le bilan, anal…

Compétences

• Adapter l'offre de la structure à la demandeCette compétence du bloc 2 (BC02) apprend à partir de la demande et non de ce qu'on a toujours proposé. Vous analysez vos clients, vous repérez ce qu'…
• Analyser le bilan de la structureCette compétence du bloc 3 (BC03) apprend à lire le bilan comptable pour comprendre ce que la structure possède, ce qu'elle doit et comment elle se fi…
• Analyser le compte de résultat de la structureCette compétence du bloc 3 (BC03) répond à une question simple : comment la structure gagne-t-elle ou perd-elle de l'argent ? Vous apprenez à lire pro…
• Inscrire la structure dans son territoireCette compétence du bloc 1 (BC01) vise à relier la structure aux acteurs qui l'entourent : collectivités, réseaux professionnels, associations, établi…
• Manager et animer une équipeCette compétence du bloc 1 (BC01) porte sur le quotidien du manager : répartir le travail, déléguer, fixer des objectifs, mener des entretiens, traite…
• Organiser et développer la diffusion de l'offreCette compétence du bloc 2 (BC02) porte sur la manière dont l'offre atteint ses clients : choix des canaux, prospection, parcours de vente, fidélisati…
• Organiser la productionCette compétence du bloc 2 (BC02) concerne la réalisation du produit ou du service : planifier, répartir la charge, anticiper les aléas, contrôler la …
• Rédiger le rapport d'activité de la structureCette compétence du bloc 3 (BC03) est l'aboutissement du bloc : réunir analyses financières et éléments d'activité dans un rapport structuré, destiné …
• Développer une vision systémique de la structure dans son environnementCette compétence du bloc 1 (BC01) consiste à voir la structure comme un système : clients, fournisseurs, partenaires, règles, équipe, finances sont li…

Exemples de QCM

• QCM d'exemple : adapter l'offre de la structure à la demandeUne offre qui ne correspond plus aux attentes des clients s'use vite. Ce QCM d'exemple propose cinq situations de services et de commerce pour exercer…
• QCM d'exemple : analyser le bilan de la structureLe bilan donne la photographie financière d'une structure à une date donnée. Ce QCM d'exemple propose cinq situations pour exercer la première compéte…
• QCM d'exemple : analyser le compte de résultat de la structureLe compte de résultat raconte l'activité d'une période : ce que la structure a vendu, ce qu'elle a dépensé, ce qu'il reste. Ce QCM d'exemple propose c…
• QCM d'exemple : inscrire la structure dans son territoireUne structure vit aussi de son territoire : collectivités, associations, établissements de formation, commerçants voisins, financeurs. Ce QCM d'exempl…
• QCM d'exemple : manager et animer une équipeManager, c'est obtenir un travail de qualité avec et par d'autres, au quotidien. Ce QCM d'exemple, sans piège gratuit, propose cinq situations courant…
• QCM d'exemple : organiser et développer la diffusion de l'offreUne bonne offre ne se vend pas toute seule. Ce QCM d'exemple propose cinq situations pour exercer la deuxième compétence du bloc BC02 : choisir ses ca…
• QCM d'exemple : organiser la production de la structureProduire, dans les services, c'est livrer une prestation de qualité, à temps, avec les personnes disponibles. Ce QCM d'exemple propose cinq situations…
• QCM d'exemple : rédiger le rapport d'activité de la structureUn rapport d'activité rend compte de ce qui a été fait, avec quels résultats et pour quelle suite. Ce QCM d'exemple propose cinq situations pour exerc…
• QCM d'exemple : développer une vision systémique de la structureUne structure n'est jamais seule : clients, équipe, fournisseurs, concurrents, règles et partenaires s'influencent les uns les autres. Ce QCM d'exempl…

Mémoire professionnel

• Mémoire professionnel : sujets et attendus pour le bloc 1Le mémoire du bloc 1 traite d'une question réelle de direction : comprendre sa structure comme un système, la situer dans son territoire ou manager so…
• Mémoire professionnel : sujets et attendus pour le bloc 2Le mémoire du bloc 2 porte sur le cœur d'activité : ce que la structure propose, comment elle le fait connaître, comment elle le réalise. Il raconte u…
• Mémoire professionnel : sujets et attendus pour le bloc 3Le mémoire du bloc 3 s'appuie sur les comptes de la structure : bilan, compte de résultat, éléments d'activité. Il démontre que vous savez les lire, e…

Dernière mise à jour : 8 novembre 2026. Le bilan, l'évaluation de vos besoins et la construction de votre programme démarrent tout de suite, gratuitement. Ni votre entreprise ni vous ne serez jamais facturés : soit nous obtenons le financement de votre formation, soit elle est gratuite..