Dirigeant artisan

Pour qui

Artisan à la tête de sa propre entreprise, seul ou avec quelques salariés ou apprentis

Résultat

Un programme sur la valorisation du savoir-faire, la gestion et l'organisation du travail

Format

À distance, sur vos commandes et votre atelier

Prochaine étape

Bilan en ligne gratuit, puis diagnostic de 45 minutes

Le dirigeant artisan défend un savoir-faire, et il doit aussi en vivre : fixer ses prix, trouver ses clients, organiser son temps entre atelier et gestion, parfois former un apprenti. Le parcours ECL Executive part de votre métier, mesure les écarts avec le titre RPMS et bâtit un programme sur mesure.

Le savoir-faire ne suffit pas à fixer un prix

Vous connaissez la qualité de votre travail. Mais le prix affiché tient-il compte du temps de devis, des déplacements, des achats immobilisés, des charges sociales et de votre propre rémunération ? Beaucoup d'artisans découvrent un écart entre le sentiment de bien gagner et le résultat réel de l'exercice.

Autre situation fréquente : l'artisan travaille beaucoup, mais ses journées se partagent entre atelier, déplacements et gestion, sans temps pour prospecter. Le programme aide à répartir ce temps, à déterminer ce qui peut être délégué ou standardisé, et à choisir quelles commandes vous voulez vraiment, celles qui valorisent le savoir-faire et rémunèrent correctement le temps passé.

Acquis et écarts

Acquis : une offre maîtrisée et reconnue, la relation directe avec le client, l'organisation de la production (BC02). Écarts fréquents :

• calculer un coût de revient et en déduire un tarif (BC03) ;
• trouver des clients au-delà du bouche-à-oreille : vitrine en ligne, partenariats, prescripteurs (BC02, diffusion) ;
• encadrer un salarié ou un apprenti, transmettre sans tout reprendre (BC01) ;
• situer son activité dans son bassin local.

Exemple de livrable-preuve

Exemple illustratif. Une grille de calcul de coût de revient pour trois prestations types, assortie d'une note expliquant les tarifs retenus. Elle sert de preuve d'analyse du compte de résultat et montre que l'offre est adaptée à la demande.

Sujet de mémoire possible

Exemple illustratif. « Structurer une offre en deux gammes pour sécuriser la marge et réguler la charge de l'atelier ». Il relie BC02 et BC03, et BC01 si vous intégrez un apprenti ou un salarié. Les modalités sont fixées dans le cahier des charges.

Le fil optionnel « l'IA au service de ma fonction de dirigeant »

Complément facultatif, qui n'appartient pas aux blocs du titre. Exemples illustratifs : rédiger la description de vos réalisations pour votre site, préparer une réponse à une demande de devis complexe, comparer deux formulations de conditions de vente à faire relire par un professionnel. Vous contrôlez, vous décidez.

Prudence : pas de données personnelles de clients dans un outil sans cadre, conditions d'utilisation lues, équipe informée. Plus de détails sur la vue d'ensemble.

Comment le programme se construit

Le bilan en ligne (25 à 35 minutes, gratuit) précède le diagnostic de 45 minutes. Le programme est écrit pour vous, trois rendez-vous individuels le jalonnent, et un examen blanc prépare l'examen officiel du titre, organisé par un centre agréé. Le financement des indépendants suit un circuit distinct du salariat et se traite au cas par cas : étude gratuite. Voir aussi le parcours RPMS.

Questions fréquentes

Dernière mise à jour : 8 novembre 2026. Le bilan, l'évaluation de vos besoins et la construction de votre programme démarrent tout de suite, gratuitement. Ni votre entreprise ni vous ne serez jamais facturés : soit nous obtenons le financement de votre formation, soit elle est gratuite..