L’IA au service de ma fonction de dirigeant

Pour qui

Dirigeantes et dirigeants de TPE et PME qui veulent un usage utile, prudent et maîtrisé de l’intelligence artificielle.

Résultat

Savoir quoi lui confier, comment le demander, comment vérifier et quoi décider vous-même dans six fonctions.

Format

Un fil optionnel de votre programme individualisé, à distance, travaillé sur vos situations réelles.

Prochaine étape

Faire le bilan en ligne, puis en parler lors du diagnostic gratuit de 45 minutes.

L’intelligence artificielle peut aider un dirigeant à préparer, analyser, comparer et rédiger plus vite. Elle ne décide pas à sa place et ne garantit pas l’exactitude de ses réponses. Ce fil de formation apprend à l’utiliser dans six fonctions stratégiques, en relisant toujours et en protégeant les données de l’entreprise.

Ce que l’IA change réellement pour un dirigeant

Dans une petite structure, le dirigeant fait tout : il lit les chiffres, relance un client, rédige une annonce, répond à un avis en ligne. L’intelligence artificielle générative est utile précisément là, sur les premiers jets et sur les tâches de préparation : mettre en forme, reformuler, comparer, proposer des pistes, poser les bonnes questions.

Elle a aussi des limites nettes. Elle peut se tromper avec aplomb, inventer une source, mal comprendre votre contexte. La compétence à acquérir n’est donc pas « savoir appuyer sur un bouton », mais savoir formuler une consigne précise, vérifier, corriger et assumer la décision.

Six fonctions, six pages de travail

Chaque fonction a sa page, avec des tâches concrètes, un exemple illustratif pas à pas, les erreurs à éviter et une courte checklist de relecture :

• Comptabilité et finance : lire ses chiffres, préparer ses échanges avec l’expert-comptable, anticiper la trésorerie.
• Gestion et pilotage : tableaux de bord, analyse de marge, plan de charge.
• Marketing : positionnement, offres, veille, études de marché.
• Commercial et vente : ciblage, rendez-vous, propositions, relances.
• Communication : messages, avis clients, communication interne, cohérence de ton.
• Ressources humaines : annonces, entretiens, intégration, formation, avec une vigilance particulière.

Une septième page, protéger les données de son entreprise, concerne toutes les fonctions. Nous vous conseillons de la lire en premier.

Une méthode commune en quatre gestes

1. Cadrer : dire à quoi servira le résultat, pour qui, dans quel contexte, avec quelles contraintes.
2. Protéger : retirer ou remplacer toute donnée sensible ou personnelle avant de l’écrire.
3. Vérifier : recouper les chiffres, les faits et les affirmations avec vos propres documents.
4. Décider : adapter, valider et signer. La responsabilité reste celle du dirigeant.

Ces quatre gestes valent pour une relance client comme pour une analyse de marge. C’est ce qui rend l’usage fiable, quel que soit l’outil que vous utiliserez plus tard.

Comment ce fil s’intègre à votre parcours

Ce fil n’est pas un cours à part que l’on suit en bloc. Il vient en complément d’un programme construit sur mesure à partir de votre bilan de positionnement et de votre besoin réel. Il n’est pas une composante du titre professionnel : c’est un sujet de formation à part entière, que vous ajoutez, ou non, selon vos priorités.

Concrètement, vous travaillez sur des situations de votre propre entreprise : un tableau que vous utilisez déjà, une offre que vous voulez clarifier, un recrutement en cours. Les documents que vous produisez restent les vôtres. Un professeur ou cadre pédagogique de l’École de Commerce de Lyon suit votre progression et vos questions, avec trois rendez-vous individuels (cadrage, mi-parcours, avant jury).

Pour savoir où commencer, le bilan en ligne est gratuit et vos réponses restent dans votre navigateur. Vous pouvez aussi demander une étude de financement.

Questions fréquentes

Dernière mise à jour : 8 novembre 2026. Le bilan, l'évaluation de vos besoins et la construction de votre programme démarrent tout de suite, gratuitement. Ni votre entreprise ni vous ne serez jamais facturés : soit nous obtenons le financement de votre formation, soit elle est gratuite..